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viernes, 25 de julio de 2014

BLACKBERRY Y DELL NO SE ENCUENTRAN PREOCUPADOS DE LA ALIANZA APPLE - IBM

El movimiento reciente de IBM de asociarse con Apple para vender iPhones y iPads cargados con aplicaciones corporativas ha excitado los inversores en ambas empresas, pero dos rivales dicen que son imperturbables por ahora.

Altos ejecutivos de Dell y BlackBerry se burlaron de la amenaza que representa la alianza de esta semana, con el argumento de que la alianza es poco probable que derriben los esfuerzos de sus propias empresas a reinventarse.

"No creo que nos tomemos en serio la alianza de Apple-IBM. Creo que acaba de hacer un buen comunicado de prensa," dijo John Swainson, que dirige el negocio de software global de Dell.

El fabricante de computadoras Dell y fabricante de teléfonos inteligentes BlackBerry se encuentran en medio de la remodelación de sus empresas de todo el software y los servicios, junto a las necesidades de sus grandes clientes corporativos.

Swainson, quien pasó más de dos décadas en puestos directivos en IBM, dijo: "Tengo un poco de problemas para entender cómo los representantes de IBM van a ayudar realmente de Apple mucho en cuanto a la introducción de los dispositivos en sus cuentas. Quiero decir con franqueza, que no fueron muy buenos en hacer que se le hubiere productos de IBM, por lo que no entiendo cómo la introducción de material de Apple va a ser mucho mejor."

Aunque admite que los productos de Apple tienen más encanto, Swainson dijo que carecen de la profundidad de las características de seguridad que muchos clientes de grandes empresas como codician los bancos.

IBM y Apple no pudieron ser contactados inmediatamente para hacer comentarios.

El presidente ejecutivo de BlackBerry, John Chen restó importancia similar a la amenaza de la alianza en una entrevista con el Financial Times el jueves, comparando cuando "dos elefantes se ponen a bailar."

jueves, 13 de marzo de 2014

EL CEO DE BLACKBERRY CRITICÓ LA DURACIÓN DE LA BATERÍA DEL IPHONE

En una entrevista reciente brindada a Oasis Montgomery, John Chen, CEO de BlackBerry fue consultado sobre el éxito del iPhone y además habló sobre su separación de la firma de capital privado Silver Lake Partners.

Chen comenzó a bromear sobre el popular teléfono inteligente de Apple, riéndose del pobre rendimiento de la batería del iPhone. "Pido que ustedes sean amantes de la pared", dijo Chen, en referencia a la aparente necesidad de los usuarios de iPhone para estar siempre cerca de un toma corriente.

Chen continuó bromeando cuando se le preguntó sobre por qué decidió dejar la firma de capital privado Silver Lake.

"Yo quería hacer algo donde pudiera despertar cada día y la preocupación," respondió Chen. "Y he cumplido mi sueño", finalizó.

lunes, 4 de noviembre de 2013

¿QUIÉN ES JOHN CHEN, EL CEO INTERINO DE BLACKBERRY?

Mediante la contratación de John Chen como CEO de BlackBerry Ltd. se ha convertido en el tipo de líder que probablemente debería haber contratado al co-CEO Jim Balsillie y Mike Lazaridis decidieron retirarse a finales de 2011.

La biografía de Chen se parece mucho a una lista de experiencias que uno debe buscar para hacerse cargo de una empresa una vez poderosa tecnología que ha caído en tiempos y necesidades de un reinicio radical duros. El paso de casi dos años y un mayor deterioro en el negocio durante el breve mandato de su predecesor Thorsten Heins hace su tarea mucho más difícil.

Chen ha sido nombrado como presidente ejecutivo de la junta de BlackBerry y CEO interino.

Chen se levantó de sus modestos inicios para convertirse en un éxito de ejecutivo de Silicon Valley, un artista consumado de respuesta, y un director de grandes placas de Fortune 500 con conexiones poderosas en Washington DC - y un profundo conocimiento de China. Él también encontró el éxito de Sybase previendo correctamente la llegada crecimiento de las comunicaciones móviles en la década de 1990 y el posicionamiento de la empresa como líder de vender servicios a las empresas en ese mercado .

Chen , de 58 años , hijo de pobres refugiados de Hong Kong , destacó en los EE.UU. , se graduó de la Ivy League Brown University en 1978 con una licenciatura en ingeniería eléctrica y de obtuvo su título de maestría de una años más tarde desde el prestigioso Instituto de Tecnología de California.

Se unió con Unisify como ingeniero de diseño, llegando a ser vicepresidente, y sirvió en puestos de alto rango en el Pyramid Technology Corp. y Siemens Nixdorf antes de unirse a Sybase como director de operaciones en 1997 , pasando a la altura de CEO y presidente a finales de 1998 .

En ese momento, la base de datos y de servicios de negocio se encontraba en medio de su cuarto año consecutivo de pérdidas. Chen se instituyó un cambio exitoso y se trasladó a la empresa en el campo , entonces naciente de la información móvil, que estaba generando cientos de millones de dólares en ingresos para la empresa más de una década después. También volvió a Sybase a la rentabilidad, lo que lleva a su venta a SAP AG por USD$ 5,8 mil millones.

"Hace unos años, una vez estabilizado la empresa, pensé, ¿no sería fantástico si pudiéramos aprovechar lo que sabemos y luego saltar una generación e ir delante de nuestros competidores y ser más relevante?", dijo Chen al New York Times, en agosto de 2006 . "La gente se reía de nosotros para entrar en la movilidad tan temprano y estaban diciendo que no hay dinero allí , inalámbrico es sólo un sueño y todo el mundo está perdiendo mucho dinero. Ahora somos el mayor proveedor de software empresarial en la tecnología inalámbrica".

El éxito de Chen en Sybase le valió el nombramiento de los consejos de administración de Wells Fargo & Co. y Walt Disney Co. , así como las posiciones de la junta con la Bolsa de Valores de Nueva York y varios puestos de tecnología. También fue nombrado por el presidente de EE.UU., George W. Bush para formar parte de Consejo de Exportación del Presidente  , y se hizo co-presidente de Fronteras Seguras del gobierno y un Comité Consultivo abierto.

También es miembro del consejo de la Sinfónica de San Francisco , la Institución Brookings y el CalTech . Él ha jugado un papel principal en la construcción de las relaciones entre los EE.UU. y China , sirviendo como miembro del "Comité de los 100", un grupo de alto nivel chino - estadounidenses , y ganar elogios y premios por su trabajo , incluyendo la realización de Forbes ' lista de la revista de los Top 25 notable chino - estadounidenses en los negocios .

Pero Chen, que en un principio se quedó en SAP , nunca fue promovido a sus altos cargos , y se retiró de la compañía a principios de este año . Él tomó un papel como asesor de la firma de inversión mundial privada Silver Lake Partners , sin duda la espera de asumir un reto como el que BlackBerry presenta ahora para él.

"John Chen sabe cómo manejar una empresa de telefonía móvil , y quizás más importante , puede hacer que las cosas sucedan en la industria ", escribió el analista de tecnología de Jack Gold . " De hecho, se había rumoreado para estar en línea para ejecutar SAP , pero eso no sucedió."

lunes, 30 de septiembre de 2013

BLACKBERRY BUSCA DESESPERADAMENTE UN COMPRADOR

BlackBerry Ltd. está desesperado por encontrar un comprador que se comprometió a pagar su mayor accionista una comisión ruptura rara para una oferta pública de adquisición provisional - una medida que podría disuadir a los postores rivales.

El fabricante de teléfonos inteligentes que lucha la semana pasada dijo que un grupo liderado por Fairfax Financial Holdings Ltd., una compañía de seguros con sede en Toronto, firmó una carta de intención para una compra de USD$ 4.7 mil millones. Mientras el CEO de Fairfax, Prem Watsa aún no ha identificado al resto del grupo, BlackBerry acordó pagar al grupo una cuota de USD$ 157 millones si se logra un mejor trato con otro comprador.

La voluntad de BlackBerry a aceptar una tarifa sin necesidad de firmar un acuerdo definitivo es "inaudito" y puede tener un efecto negativo en su subasta, de acuerdo con Tor Braham, ex jefe de banca de inversión en tecnología de Deutsche Bank AG. Si una oferta más alta se presenta, Watsa - un miembro de BlackBerry bordo hasta el mes pasado - obtiene el cargo por terminación además de que se puede cobrar en una celebración casi un 10 por ciento .

"Es una situación desesperada", dijo Willy Shih , un profesor de prácticas de gestión en Harvard Business School y ex ejecutivo de Eastman Kodak Co.. "Los términos del acuerdo reconocen su difícil situación. Fairfax es muy astuto".

Se trata de un acuerdo "hermoso" de Watsa, dijo Shih.

El portavoz de BlackBerry, Adam Emery se negó a comentar sobre cómo será la estructura de tasas de terminación que afectará a la subasta. Paul Rivett , presidente de Fairfax , no respondió a los correos electrónicos o llamadas telefónicas en busca de comentarios sobre los términos del acuerdo .

miércoles, 25 de septiembre de 2013

LOS ACTIVOS DE BLACKBERRY SON MIRADOS POR ONTARIO TEACHERS Y ALBERTA INVESTMENT

Dos de los fondos de pensiones más grandes de Canadá han mantenido conversaciones preliminares con Fairfax Financial Holdings Ltd. en torno a su candidatura para BlackBerry Ltd. , todavía se sostienen fuera por el esfuerzo, ya que sólo quieren piezas del fabricante de teléfonos inteligentes, dijeron dos personas familiarizadas con las conversaciones.

El Plan de Ontario Teachers Pension y Alberta Investment Management Corp., que en conjunto administran unos USD$ 198 millones, se dirigen a la red del servidor seguro de BlackBerry y otras unidades de negocio, dijeron las personas. Los fondos que negocian con Fairfax no están interesados ​​en apoyar una oferta por toda la empresa y no se han unido al consorcio de empresas candidatas, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque las conversaciones son privadas.

Fairfax, el mayor accionista de BlackBerry , anunció el 23 de septiembre que estaba liderando un grupo de inversores que planeen una compra del fabricante de teléfonos inteligentes. El CEO de Fairfax, Prem Watsa declinó nombrar a los inversores en el grupo, diciendo que tenía un fuerte componente canadiense.

Eso apunta a los fondos de pensiones canadienses como Ontario Teachers y AIMCo, dijo Kevin Stadtler , presidente de Stadtler Capital Management LLC en Texas.

"Existe el riesgo de financiamiento bastante grande si los fondos de pensiones de Canadá no participan ", dijo Greg Taylor, gerente de cartera de Aurion Capital Management en Toronto, que tiene cerca de USD$ 7000 millones en activos y no posee BlackBerry. "El problema es la actividad principal ha erosionado tan rápidamente que es difícil hacer un caso se trata de un buen negocio estable que se ajuste a sus obligaciones ."

Caída de BlackBerry
Deborah Allan , portavoz de Ontario Teachers, no quiso hacer comentarios al igual que Denes Nemeth, portavoz AIMCo.

BlackBerry cayó por segundo día consecutivo por la preocupación de que Watsa puede fallar para ganar apoyo para su USD$ 9 una oferta en efectivo compartir. Fairfax se ha comprometido a poner su participación del 10% de BlackBerry en oferta, y tiene que encontrar inversores de renta variable y de deuda para el resto. BlackBerry cayó un 5,9% a 8,03 dólares a las 2:55 pm en Nueva York, reduciendo su valor de mercado a EE.UU. USD$ 4,21 mil millones.

"A medida que más información, o la falta del mismo, emerge sobre el acuerdo de adquisición de Fairfax, las posibilidades de que el acuerdo continúe aparece más sombrío", dijo Pierre Ferragu analista de Sanford C. Bernstein Ltd. en una nota de investigación en la actualidad. Bernstein tasa a BlackBerry como "desempeño inferior".

Patrimonios
Los activos de BlackBerry están probablemente en USD$ 2,8 mil millones de dólares sin incluir las reservas de efectivo de EE.UU., dijo Steven Li , analista de Raymond James Ltd. en Toronto, en una nota a clientes. Eso incluye patentes por valor de unos USD$1,6 mil millones, su red de servidores seguros que pueden traer USD$ 825 millones y las licencias por valor de unos UDS$400 millones de dólares.

Mientras que los ingresos del fabricante de dispositivos de Waterloo, Ontario obtiene de tarifas de servicios de abonado generados de USD$ 794 millones en el primer trimestre fiscal, ha llegado bajo la presión de las compañías ya no están dispuestos a pasar esos cargos a sus suscriptores. En junio , la compañía contaba con 72 millones de suscriptores, frente a 76 millones en los tres meses anteriores. BlackBerry no proporcionó una cifra para el último trimestre del año.

"Creo que eso es probablemente la única manera de que funcione - si tratan de unirse para comprar parte de la cartera", dijo Taylor en una entrevista telefónica ayer. "Nadie quiere correr el negocio del hardware."

Watsa, que modela su estilo de inversión después del multimillonario inversor Warren Buffett , dijo que el grupo todavía está buscando financiación para la oferta, que será objeto de la debida diligencia y seguir negociando .

Tres empresas
BlackBerry tiene un valor a largo plazo, en particular en lo que se aleja de un enfoque en los teléfonos de los consumidores de menor margen para un enfoque en los clientes corporativos, que ofrecen mayores márgenes , dijo Paul Rivett , presidente de Fairfax, en una entrevista telefónica el 23 de septiembre. Rivett hoy no respondió de inmediato una llamada de teléfono y correo electrónico en busca de comentarios.

"Sería mejor si se tratara de tres empresas: la propiedad intelectual , BlackBerry Messenger y el negocio de servicios", dijo Stadtler en una entrevista telefónica ayer de Fort Worth, Texas. "Para maximizar el valor de los fondos de pensiones , hay que hacer a esas tres empresas diferentes."

De las administradoras de pensiones canadiense, Ontario Teachers con sede en Toronto posee 1,97 millones de acciones a 30 de junio por un valor de 17,3 millones de ayer, según datos compilados por Bloomberg. Ontario Teachers es el tercer fondo de pensiones más grande de Canadá. Alberta Investment ocupa el quinto lugar en términos de activos .

Las inversiones anteriores
Ontario Teachers ha hecho inversiones en tecnología en el pasado. En junio de 2012, que era parte de un grupo con el BCE Inc., el mayor operador de telecomunicaciones del país, para la adquisición del centro de datos del operador Q9 Networks Inc. por USD$ 1,1 mil millones. Canada Pension también ha invertido en compañías de tecnología , incluyendo a más del triple de la inversión de USD$ 300 millones en Skype Technologies SA en dos años antes de la venta de la participación en 2011 a Microsoft Corp. El gestor de fondos con sede en Toronto había invertido en Skype con firmas de capital privado , incluyendo Silver Lake Management LLC .

"Hay un elemento de nacionalismo y orgullo, pero al final del día no es realmente importante", dijo Stadtler, que hace acciones no propias de BlackBerry. "Qué material es: ¿Están comprando un activo a un precio bajo que beneficiaría a sus electores que manejan dinero? Hacen cosas para ganar dinero, y eso es su único objetivo."
Con información de Bloomberg y Financial Post

sábado, 10 de agosto de 2013

CANADA INVESTMENT BOARD INVERTIRÁ EN BLACKBERRY EN CASO DE SALIR DE LA BOLSA

Mark Wiseman
Mark Wiseman, CEO de Canada Investment Board dijo que consideraría una inversión en BlackBerry Ltd. si el fabricante de teléfonos inteligentes decidiera acudir al sector privado.

"Es seguro decir que un gran acuerdo en Canadá o en otro lugar es algo que nos gustaría asegurarnos de que tomamos una mirada", dijo Wiseman en una entrevista telefónica ayer, cuando se le preguntó sobre BlackBerry. "Se podría decir lo mismo de ese activo."

Canada Investment ha invertido y se ha beneficiado de las empresas de tecnología en el pasado. Triplicó la inversión de US$ 300 millones en Skype Technologies SA en dos años antes de la venta de la participación en 2011 a Microsoft Corp. (MSFT). El gestor de fondos con sede en Toronto había invertido en Skype con firmas de capital privado Silver Lake, incluyendo Management LLC.

BlackBerry está considerando su privatización como una forma de transformación de la empresa, informó Reuters el viernes.

La segunda mayor administradora de fondos de pensiones de Canadá tenía US$ 188.9 mil millones de activos y administra los ahorros de jubilación de 18 millones de personas en todas las provincias excepto en Québec.

viernes, 9 de agosto de 2013

URGENTE: SEGÚN FUENTES, BLACKBERRY SE ENCUENTRA ABIERTA A UNA PRIVATIZACIÓN

BlackBerry Ltd está pensando la posibilidad de su privatización, ya que el fabricante de teléfonos inteligentes lucha para revivir su fortuna, según dijeron varias fuentes familiarizadas con el asunto.

El presidente ejecutivo, Thorsten Heins y la junta directiva de la empresa cada vez tienen más la idea de que la toma privada de BlackBerry les daría espacio para solucionar sus problemas de la vista del público para respirar, dijeron las fuentes.

"Hay un cambio de tono en el tablero", dijo el jueves una de las fuentes.

Sin embargo, ningún acuerdo es inminente, y BlackBerry no ha iniciado ningún tipo de proceso de venta, según las mismas fuentes. Aunque lo intentó, BlackBerry podría encontrar dificultades para llegar a un comprador y el financiamiento en caso de estar privado. La compañía todavía registra pérdidas y sangrado de suscriptores, firmas de capital privado y otros compradores pueden no querer dar un paso hacia arriba.

Las acciones de la compañía han caído más de un 19 por ciento este año. Su valor de mercado se ha reducido a 4,8 millones, de US$ 84 mil millones en su pico en 2008.