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sábado, 18 de enero de 2014

ROCKSTAR, CONSORCIO DE BLACKBERRY Y OTROS ES DEMANDADO POR MAL USO DE PATENTES

Charter Communications Inc., la cuarta mayor compañía de cable de EE.UU. , demandó a una organización respaldada por Apple Inc. y Microsoft Corp. para obligar al grupo a licenciar patentes adquiridas a Nortel Networks Inc. en condiciones justas.

El consorcio Rockstar, con sede en Plano, Texas, controla 4.000 patentes, algunos estándares de la industria que cubren para equipos de redes , dijo Charter en una demanda presentada hoy en el tribunal federal en Wilmington , Delaware. Las empresas de tecnología formados Rockstar para comprar las patentes de Nortel en bancarrota en 2011.

"Rockstar ha empleado mal y trató de obtener regalías exorbitantes de licencias de las patentes que compró", dijo Charter en la queja.

La demanda busca un juicio con jurado , daños no especificados , una orden que la Carta no infringe 12 patentes y un hallazgo que Rockstar se hace responsable por el mal uso de patentes y la introducción de " una conspiración ilegal ", según documentos de la corte .

Los funcionarios de Rockstar no respondieron de inmediato de correo de voz y mensajes de correo electrónico en busca de comentarios sobre la demanda.

Otro acusado en la demanda, Spherix Inc. , que ha comprado algunas patentes de Rockstar, ha pedido hoy a la Carta de entablar negociaciones para la autorización de ciertas patentes de propiedad de Spherix y el consorcio .

"Nos encontramos con la acción de la Carta sin mérito y engañoso", dijo Spherix Director Ejecutivo Anthony Hayes , en un comunicado . Spherix "nunca ha rechazado una cuota de licencia justo", dijo.

Rockstar , que también incluye BlackBerry Ltd., Ericsson AB y Sony Corp., pasó $ 4.5 mil millones en la cartera de patentes y aplicaciones de Nortel , una vez que el mayor fabricante de teléfonos - equipos de América del Norte .

El caso es Charter Communications Inc. v Rockstar Consorcio EE.UU. LP, 14 -cv- 00055 , Corte de Distrito de EE.UU. , Distrito de Delaware ( Wilmington ) .

viernes, 8 de noviembre de 2013

LA JUNTA DE BLACKBERRY RECHAZÓ DIVIDIR LA EMPRESA: FUENTES

El directorio de BlackBerry Ltd no cree que una ruptura del fabricante de teléfonos inteligentes canadiense se encuentre en su mejor interés, a pesar de que Microsoft Corp, Apple Inc y Lenovo Group Ltd, entre otros, han expresado su interés en la adquisición de partes de la empresa, de acuerdo con las personas familiarizados con las discusiones.

La junta rechazó las propuestas de varias compañías de tecnología para diversos activos de BlackBerry por considerar que una ruptura no servirá a los intereses de todos los actores, que incluyen a empleados, clientes y proveedores, además de los accionistas, dijeron las fuentes, que no quieren ser identificado porque las discusiones son confidenciales.

Microsoft y Apple habían expresado interés en la propiedad intelectual y patentes de BlackBerry, dijo una fuente con conocimiento del tema. En 2011, las tres compañías se habían unido con otros para comprar patentes de Nortel, la quebrada empresa de telecomunicaciones canadiense.

BlackBerry también ha mantenido conversaciones con Cisco Systems Inc, Google Inc. y el fabricante chino de computadoras Lenovo, entre otros, sobre la venta de la totalidad o partes de sí mismo.

Una portavoz de BlackBerry negó a comentar sobre las deliberaciones de la mesa, y no se sabe qué propuestas específicas fueron rechazadas por los consejeros durante tres meses de duración de examen de las opciones estratégicas de la compañía. Microsoft, Apple y otras compañías tecnológicas se negaron a comentar sobre el asunto.

BlackBerry sorprendió inversores el lunes por el abandono de los planes de venderse a sí misma, el nombramiento de un nuevo jefe ejecutivo interino, y el anuncio de un tema convertible a mil millones dólares notas a un grupo de inversionistas incluyendo su principal accionista Fairfax Financial Holdings, Canso Investment Counsel, Mackenzie Financial, Markel Corp, Qatar Holding y Brookfield Asset Management.

Las acciones de BlackBerry cayeron un 16 % ya que los inversores se preocuparon de la empresa y pensaron que pudo haber perdido una oportunidad para entregar valor a los accionistas.

Sin embargo, la Junta consideró la emisión de pagarés que le ofrece a BlackBerry la certeza a corto plazo y la mejor oportunidad para un cambio, dijo que las personas familiarizadas con las discusiones. Las propuestas más alternativas no estaban con interés de todas las partes interesadas, agregaron.

Una de las fuentes dijo que la junta también tuvo en cuenta el costo actual de la ruptura. Irse a dormir algunos de los negocios de BlackBerry habría creado pasivos, incluidos en sus compromisos con los proveedores, y habría pesado en la monetización de la propiedad intelectual de la compañía, dijo la fuente.

Los activos de BlackBerry van desde dispositivos de red y los activos de software y las patentes. Algunos de estos activos están tan entrelazados que podrían perder valor en una empresa de ruptura, agregó otra fuente.

La junta también le preocupaba que cualquier acuerdo que participan empresas extranjeras será seguida de cerca por el gobierno canadiense en un proceso de extensión de la revisión , según las mismas fuentes, la prolongación de la incertidumbre y lo que es más difícil para BlackBerry para detener las pérdidas de clientes.

El mes pasado, Canadá bloqueó la oferta de un empresario de telecomunicaciones egipcia para adquirir la red de fibra óptica Allstream, propiedad de Manitoba Telecom Services, alegando motivos de seguridad no especificados.

Las fuentes hicieron hincapié en la decisión del Consejo de no romper a BlackBerry que atraviesa una situación actual y no se opone a una futura división. Pero las propuestas futuras probablemente serán medidas por un patrón similar.

Un hito fue el fallo de la Corte Suprema de Canadá en el caso BCE en el 2008, dijo la junta directiva de una empresa canadiense debe tener en cuenta los intereses de todas las partes interesadas , no sólo a los accionistas , cuando se decide sobre un acuerdo. Las partes interesadas pueden incluir a los empleados , clientes , proveedores y la comunidad en general.

Hacia el final de la revisión de BlackBerry de alternativas estratégicas , un consorcio integrado por BlackBerry fundadores Mike Lazaridis y Douglas Fregin , Cerberus Capital Management LP y el gigante de los chips móviles Qualcomm había expresado su interés en la compañía.

El directorio de BlackBerry desestimó esa propuesta como demasiado tentativa, ya que carecía de la financiación comprometida, dijeron fuentes familiarizadas con el asunto, y agregaron que esto no significa que la junta cerró a poseer propuestas en el futuro.
Con información de Reuters

viernes, 1 de noviembre de 2013

BLACKBERRY, APPLE, MICROSOFT, SONY DECLARAN GUERRA DE PATENTES CONTRA GOOGLE, SAMSUNG, HTC Y HUAWEI

Consorcio de Rockstar junto a Nortel
Rockstar, el consorcio de BlackBerry, Apple, Microsoft, Ericsson y Sony demandó a Google, Samsung Electronics Co Ltd, HTC Corp, Huawei y otras cuatro empresas por violación de patentes en el Tribunal de Distrito de Texas de Estados Unidos.

Google es acusado de infringir siete patentes. "Ayuda a igualar los términos de búsqueda de Internet con la publicidad pertinente," dice la demanda, que es el núcleo del negocio de búsquedas de Google.

Un portavoz de Google declinó hacer comentarios. Los representantes de Samsung, Huawei, HTC y Rockstar no pudieron ser contactados inmediatamente.

Samsung, Huawei y HTC y los móviles de fabricación que funcionan con sistema operativo Android de Google, compiten ferozmente con Apple y los productos móviles de Microsoft.

En 2011, Google puso una oferta inicial de USD$ 900 millones para las patentes de Nortel. Google aumentó su oferta en varias ocasiones, en última instancia, para ofrecer USD$ 4400 millones.

Después de perder Rockstar las patentes de Nortel, Google llegó a adquirir Motorola Mobility por USD$12,5 millones, un acuerdo impulsado en parte por la biblioteca de patentes de Motorola.

"A pesar de perder en su intento de adquirir la patentes en traje en una subasta, Google ha violado y continúa violando", dice la demanda.

Rockstar está buscando el aumento de daños y perjuicios contra Google, ya que las demandas de infracción de patentes de Google es intencional, según la denuncia.

lunes, 23 de septiembre de 2013

BLACKBERRY ALEJA A LOS CONSUMIDORES Y POSEE POCAS POSIBILIDADES DE CONTENER EL DECLIVE

El plan de BlackBerry Ltd para retirarse del mercado de consumo en favor de sus empresas que sirven de fuerza y los gobiernos es ampliamente visto como un intento desesperado de que observadores de la industria advierten que sólo acelerará su espiral descendente.

El cambio estratégico y reestructuración dramática están alimentando los temores sobre la viabilidad de BlackBerry a largo plazo. La incertidumbre creada fácilmente podría empujar a varios de sus compañeros de telecomunicaciones, clientes de negocios y consumidores a abandonar la plataforma.

"La percepción es nueve décimas partes de la realidad y si el cliente y el proveedor de confianza que continúa el descenso no importa la cantidad de dinero que tienen en el balance general. Las cosas podrían empeorar", dijo Deepak Kaushal, analista de GMP Securities.

Al menos nueve corredurías recortaron su precio objetivo para las acciones de la empresa, hasta un mínimo de USD$ 5. Las acciones de BlackBerry, que cayeron un 17 por ciento en el Nasdaq el viernes cayeron otro 5,6 por ciento a USD$8,23 antes de la apertura del lunes.

El fabricante de teléfonos inteligentes de Canadá, una vez líder de correo electrónico inalámbrico, ha anunciado el cambio de enfoque en la tarde del viernes, cuando también dijo que reportará una pérdida trimestral de cerca de USD$ 1 mil millones y recortar más de un tercio de su fuerza laboral.

"Hemos sido firmes en nuestra posición de que BlackBerry debería reducir su tamaño y centrarse en la empresa, una estrategia de la compañía que ahora perseguirá. Nuestra visión actual es que es muy poco probable que haya cualquier recuperación", dijeron los analistas financieros del Banco Nacional en una nota de investigación, cortando su precio objetivo de USD$8 a USD$ 5.

Traer su propio dispositivo
En respuesta a las preguntas sobre el futuro de la estrategia de ventas de BlackBerry, dijo el domingo que dar más detalles cuando se anuncia ganancias trimestrales el 27 de septiembre.

El viernes, el presidente ejecutivo Thorsten Heins dijo que el cambio estratégico para centrarse en los llamados clientes empresariales jugaría a las fortalezas de la compañía en materia de seguridad y fiabilidad.

"Las cuestiones de seguridad y las empresas conocen el estándar de oro en la movilidad empresarial de BlackBerry", dijo en un comunicado.

BlackBerry aún tiene una base de suscriptores sustancial de 72 millones de usuarios a nivel mundial a finales de junio. Sin embargo, disminuyó de los 76 millones tres meses antes.

La compañía ha tenido problemas desde que el iPhone de Apple y los teléfonos Galaxy de Samsung Electronics Co Ltd , utilizando el software Android de Google, llegaron a dominar un mercado que antes era de BlackBerry y una vez lo hizo muy rentable.

BlackBerry apostó fuertemente que su teléfono inteligente de pantalla táctil: el Z10 - el primero impulsado por su nuevo sistema operativo BlackBerry 10 - que le ayudara a recuperar parte del brillo que disfrutaba cuando los usuarios de estos dispositivos eran en su mayoría abogados, banqueros y políticos.

La apuesta no ha dado sus frutos. Estimaciones de GMP acumularon 3 millones de los últimos teléfonos BlackBerry 10. Para el segundo trimestre, la compañía dijo que espera haber vendido alrededor de 3,7 millones de teléfonos inteligentes BlackBerry a los usuarios finales.

Ross Healy, un gerente de cartera de MacNicol & Associates, cuyos clientes poseen acciones de BlackBerry, dijo que no entendía por qué BlackBerry pensaba que debía perseguir al consumidor, teniendo en cuenta el hecho de que Apple y Samsung eran tan fuertes en esa área.

A cambio de nuevo a los clientes corporativos hay una solución clara. Muchas organizaciones grandes ya están manejando los dispositivos rivales en sus redes internas y los empleados son cada vez más pueden elegir su dispositivo preferido, desdibujando los límites entre mercados empresariales y de consumo.

Por ejemplo, Credit Suisse no está apoyando a BlackBerry 10 y está ayudando a los empleados a nivel mundial para cambiar a los dispositivos iPhone y Android.

"No apoyamos BlackBerry 10, debido al costo añadido a nuestros servidores", dijo Marcy Frank, portavoz de Credit Suisse. El banco aún admite dispositivos BlackBerry mayores porque había un montón de personal que se siguió utilizando, dijo ella y agregó : "Estamos llevando a la gente hacia traer su propio dispositivo (BYOD) ... animamos a la gente a renunciar a su BlackBerry."

El jefe de la adquisición de tecnología de un gran banco norteamericano, que pidió no ser identificado porque no está autorizado a hablar con los medios de comunicación, dijo que mientras el email y la seguridad son características en favor de BlackBerry , los empleados están cada vez más recurren a
Apple y Android.

"Vamos a comprar un número limitado de BB10, pero nuestro inventario de dispositivos BlackBerry a definitivamente y reducir drásticamente a medida que implementamos una aplicación BYOD más amplio en los próximos 18 meses", dijo .

BlackBerry estaba perdiendo el apoyo a las empresas, incluso antes de la advertencia del viernes, dijo Phillip Redman , vicepresidente de soluciones y estrategia móvil de Citrix Systems Inc., que ofrece software que ayuda a las empresas a gestionar los dispositivos móviles.

Redman dijo que se reunió con el personal de tecnología de 60 empresas de diversos sectores y ninguno tenía una estrategia de añadir más BlackBerry's a sus flotas de dispositivos móviles. La propia compañía de Redman tiene una capacidad limitada para manejar los dispositivos BlackBerry .

"La escritura está en la pared", dijo.

Inquietudes de las redes móviles
El cambio de BlackBerry alejado de los consumidores también va a cambiar la dinámica con los operadores de redes, que ya han sido quemados por el pobre desempeño del Z10 y una serie de lanzamientos de producto previamente retrasados.

La compañía el viernes canceló casi USD$ 1 mil millones, principalmente en una reserva de vuelo en globo de Z10 debe descontar fuertemente, aún cuando se puso en marcha un dispositivo insignia fresca - el más grande de pantalla: el Z30.

Las pobres ventas del Z10 hacen difícil conseguir a los administadores de redes móviles a que se comprometan con el Z30, de acuerdo con una fuente en el BlackBerry, que pidió no ser identificado debido a lo delicado de la situación.

"Muchas compañías ahora se tiran mucho, si no todos los BlackBerry's de los estantes porque el espacio útil es valioso y codiciado y hay muchos otros fabricantes de teléfonos móviles que no dudarán en invertir mucho para desplazar a BlackBerry", dijo un ex ejecutivo senior de BlackBerry que utiliza para negociar directamente con los transportistas.

Un portavoz de la operadora Sprint en EE.UU. dijo que las preguntas acerca de cualquier cambio en la forma en que se venden los dispositivos BlackBerry deben dirigirse a la empresa. Un portavoz de Verizon Wireless también negó a comentar específicamente sobre BlackBerry, pero dijo que apoyaría a sus clientes.

Destacando los problemas que han llegado a definir BlackBerry en los últimos años, la compañía suspendió el lanzamiento de su popular aplicación de chat mensajero instantáneo BlackBerry para iPhones y dispositivos Android programados para este fin de semana.

¿La siguiente Nortel?
Muchos analistas de la industria están estableciendo paralelismos entre BlackBerry y Nortel Networks Corp, el ahora extinto gigante canadiense de equipos de telecomunicaciones.

Ambas empresas, en sus picos, eran los nombres más grandes que cotizan en bolsa en la Bolsa de Valores de Toronto. Pero a medida que los ingresos de Nortel se derrumbó, se vierten los empleados en repetidas reestructuraciones y finalmente fue dividida y vendida por partes.

BlackBerry ya ha contratado asesores para mirar para encontrar un comprador para la totalidad o parte de la empresa.

Teniendo en cuenta el panorama desolador, el analista de Morningstar, Brian Colello dijo que BlackBerry es probable que trate rápidamente de estar en privado o vender parte o la totalidad de sus unidades de negocio.

Pero él dijo que ya no estaba seguro de que un comprador de capital privado proteja a la gestión del escrutinio de ser una sociedad cotizada, podría convertir a la empresa.

"No vemos ninguna esperanza para BlackBerry en este momento," destacó Colello en una nota a los clientes después de la advertencia el viernes. Dijo que, en su opinión, BlackBerry estaba en "una espiral de muerte."
Con información de Reuters

miércoles, 21 de agosto de 2013

LA PÉRDIDA DE DINERO DE BLACKBERRY PODRÍA FORZAR UNA ROTURA

Los potenciales compradores de BlackBerry Ltd. tomarán sobre sus activos más atractivos, incluyendo el software y las patentes, que en su conjunto puede ser un valor de US$ 5 mil millones, más o menos en línea con el valor de mercado actual de la empresa.

Una vez al lucrativo negocio de los servicios de BlackBerry y la unidad de hardware podrían tener un valor de cero en una ruptura en las cuáles, las pérdidaes del teléfono erosionan los ingresos basados ​​en honorarios devengados por cada suscriptor, según Raymond James Ltd. Si un comprador cerró la unidad de hardware en favor de su propia tecnología, costaría alrededor de US$ 800 millones, dijo BMO Capital Markets. Las patentes de BlackBerry, el software y una red de seguridad son cada uno un valor de más de US$ 1 mil millones, dijo BMO, y la compañía tiene cerca de US$ 2.8 billones en efectivo.

La compañía de Waterloo, Ontario analiza una venta o nuevas alianzas para tratar de convertir a la empresa. El valor de la unidad de hardware podría desplomarse aún más ya que los clientes tímidos de la compra de un dispositivo cuyo futuro está en el aire, lo que lleva a los adquirentes gravitan en torno a los otros activos de BlackBerry, dijo Brian Huen, socio gerente de Red Capital Management Sky.

"Estás matando efectivamente lo que las empresas están diciendo. Estoy a la venta," dijo Huen, cuya firma con sede en Toronto gestiona aproximadamente US$ 212 millones en activos, incluyendo acciones en BlackBerry. "Nadie está interesado en la compra de toda la entidad. Creo que ahora están en la fase de decir: "Vamos a hacer cualquier cosa para maximizar el valor, incluyendo la ruptura de la empresa."

lunes, 8 de julio de 2013

MIKE LAZARIDIS REFRESCA ESPERANZAS DE LA TECNOLOGÍA CUÁNTICA

Mike Lazaridis, ex CEO de BlackBerry
Junto con el inventor del smartphone BlackBerry, Mike Lazaridis, ha vertido cerca de la mitad de mil millones de dólares en la ciencia cuántica en Waterloo, Ontario, junto al Director, D-Wave en la creación para un sector de la tecnología canadiense conocida más recientemente por Nortel Networks Corp (NRTLQ).

La computación cuántica y la nanotecnología se refiere a veces como la ciencia de lo pequeño, por su enfoque en las partes más pequeñas de la materia, tales como átomos, electrones y fotones. Mientras que las computadoras convencionales interpretan fragmentos de datos, en la computación cuántica, los datos pueden existir en "superposición'' o dos o más estados al mismo tiempo. En combinación, generan un aumento exponencial de la potencia de procesamiento mucho más allá de los ordenadores actuales.

BlackBerry, desarrolló el primer teléfono inteligente más de una década desde su base en las cercanías de Waterloo, fue superado por sus competidores más ágiles liderados por Apple Inc. Mientras BlackBerry intenta un regreso con nuevo software y diseños de teléfonos, su valor de mercado es superior al 90 por ciento por debajo de su pico del año 2008 tras caer más de 13 años el mes pasado.

Pionero tecnológico
Lazaridis, de 52 años, renunció a la junta directiva de BlackBerry en marzo, cortando sus últimos lazos con la empresa y el camino libre para arar su tiempo - y dinero - en la búsqueda de su pasión. El hijo de inmigrantes de Turquía también se dice que es último disparo de Canadá a seguir siendo un pionero de la tecnología.

El país "efectivamente se perdió la primera revolución cuántica, que fue la revolución de silicio", dijo en una entrevista en mayo. "Simplemente no podemos darnos el lujo de poner ésto hacia afuera."

Lo que atrajo especialmente Brownell a un suburbio de Vancouver en la costa oeste de Canadá fueron las ambiciones comerciales de D-Wave y físico teórico Geordie Rose.

"Su visión era llegar al mercado con un ordenador cuántico que podría hacer cosas útiles lo más rápido posible", dijo Brownell. "Nadie en el mundo ha sido capaz de hacer lo que ha hecho D-Wave."
Con información de Bloomberg

lunes, 2 de julio de 2012

¿RESEARCH IN MOTION ES LA PRÓXIMA NORTEL?

THE NEXT WEB - Como el resto de las patentes de Nortel han sido finalmente vendidas, la oscura nube de problemas de telecomunicaciones en Canadá, se traslada a uno de los miembros del consorcio que compró las patentes: Research in Motion. RIM ha estado en el centro de atención muchas veces en los últimos meses, y parece como si el Waterloo gigante basado en las telecomunicaciones ha dejado de ser el niño mimado industria de la tecnología que una vez fue.

RIM lanzó su competidor tan cacareado para el iPad, la PlayBook, con críticas variadas y ventas más bajas a las esperadas. Los rumores han surgido que la compañía puede abandonar sus planes para construir una versión de 10 pulgadas del dispositivo. Comentarios de la PlayBook se han extendido por "falta de todos los movimientos correctos" calificándola de "imprudente y no probados". Incluso aquellas revisiones de los dispositivos que tenía algunos elementos positivos, fueron eclipsados ​​por la embestida de las cacerolas críticas para el dispositivo de RIM en la tableta de Apple.

jueves, 22 de marzo de 2012

BLACKBERRY PIERDE TIERRAS EN CANADÁ

El amor de Canadá hacia el BlackBerry está disminuyendo.

Research In Motion Ltd. (RIM) ha sido expulsado del primer puesto de ventas de teléfonos inteligentes en el mercado nacional por primera vez, detrás de iPhone de Apple (AAPL) Inc.'s.

RIM, con sede en Waterloo, Ontario, ha vendido 2,08 millones de BlackBerry´s el año pasado en Canadá, en comparación con 2,85 millones de unidades de Apple, según datos recopilados por IDC y Bloomberg. En 2010, el BlackBerry encabezó a el iPhone a la mitad de un millón, y en 2008, el año después del debut del iPhone, RIM vendió más de Apple en casi una diferencia de cinco a uno.

BlackBerry, es una de las mayores marcas de consumo para salir de Canadá, había disfrutado de una mayor lealtad entre los locales que abrazaron sus hechos en Canadá. La pérdida de BlackBerry de preeminencia doméstica muestra el iPhone características de uso fácil y la riqueza de las aplicaciones de las consideraciones de triunfo de otros, dijo Paul Taylor, un gestor de fondos de BMO Harris Private Banking en Toronto.

"Para RIM, en su mercado doméstico, al perder esa posición No.1 en el iPhone tiene una importancia estratégica", dijo Taylor, que administra cerca de $15 mil millones en activos, incluyendo acciones de Apple y RIM. "No se identifica, aunque con un sesgo al país de origen, cómo los consumidores están respondiendo a la mayor funcionalidad del iPhone."

Para detener una caída en las ventas que se está extendiendo hacia el norte desde los EE.UU., Thorsten Heins, el nuevo Director Ejecutivo de RIM , se ha comprometido a hacer algo "radicalmente diferente". Los smartphones BlackBerry 7 tienen mejores navegadores de Internet y la navegación con pantalla táctil que los modelos antiguos y los dispositivos BlackBerry 10 se estrenará este año representará a mejorar aún más, dijo Heins.

Pérdida de rumbo

Mientras que RIM fue una vez un foco de innovación, no invierten lo suficiente en la promoción de sus dispositivos una vez que el iPhone llegó, dijo Alfred DuPuy de Interbrand, una firma de investigación.
"Tienen tan buenos en la innovación que sólo espera que el producto se vende solo", dijo DuPuy, el jefe de la oficina de Toronto de la empresa. "Desde una perspectiva de marca, que acaba de perder a su manera."

BlackBerry cayó dos puntos a 54 en octubre de Interbrand 2011 el ranking de los mejores del mundo de 100 marcas como Apple subió nueve puntos hasta el octavo.

"El desafío para el Sr. Heins es tomar esa marca icónica y productos que son razonablemente competitivos y asegurar que se recibe atención adecuada en el consumidor medio", dijo Taylor Harris BMO. "Ese es el desafío: Para revertir la percepción negativa que se ha desarrollado"

Apuestas en decadencia
La cuota de mercado de las pérdidas, la serie de errores y los retrasos de marketing de producto enviado el stock reduce a un 75% el año pasado y ayer cerró a la baja en la RIM 14,04 dólares en Nueva York, por debajo del 90% de su récord de mediados de 2008. Eso no ha impedido a los inversores de apostar por nuevos descensos. Los intereses de corto plazo de RIM alcanzaron un máximo de ocho años este mes.

RIM probablemente dirá que las ganancias del cuarto trimestre se redujeron en más de la mitad a 82 centavos por acción cuando se informa de los resultados de 29 de marzo, según una encuesta de Bloomberg entre analistas. Las ventas probablemente cayeron un 18%, a 4,53 mil millones dólares, los analistas predicen. RIM dijo que las ventas de diciembre serían $ 4600 millones a US $ 4,9 mil millones.

Por el contrario, en el cuarto trimestre de Apple fines de lucro más que duplicado a 13,1 millones de dólares - las ventas de RIM, casi el triple - como los ingresos aumentaron 73 por ciento, a $ 46,3 mil millones. Apple caían un 0,6 por ciento ayer en Nueva York a 602,50 dólares. Las acciones han ganado un 49% este año y han aumentado casi seis veces desde 2009.

Heidi Davidson, un portavoz de RIM, no quiso hacer comentarios, citando un período de silencio antes de las ganancias.

Los clientes leales
Sin embargo, muchos de los bancos de Canadá y el gobierno federal siguen siendo leales a los dispositivos de RIM. Royal Bank of Canada, el mayor banco del país, sólo BlackBerry cuestiones, dijo Katherine Gay, un portavoz del banco con sede en Toronto. Bank of Nova Scotia y el Banco de Montreal, que hagan lo mismo. Toronto-Dominion Bank (TD), que emite BlackBerry a su personal, es la evaluación de la política y permite a los empleados con el uso personal de Apple y Android para el correo electrónico corporativo, dijo Dave Codack, jefe de tecnología de los empleados.

BlackBerry aún tiene una ventaja sobre el iPhone en algunos mercados emergentes. En el Oriente Medio y África, RIM enviado 8,3 millones de teléfonos a 2,5 millones de iPhones de Apple el año pasado. En Arabia Saudita, los adolescentes han adoptado RIM, ya que pueden coquetear con su libre BlackBerry Messenger de mensajería instantánea, evitando la policía local de religiosos que limitan la interacción entre hombres y mujeres solteros.

En América Latina, RIM vende más de Apple por un margen aún mayor, con 10,6 millones de BlackBerrys se envían en comparación con 2,1 millones de iPhones en 2011, según IDC. El presidente venezolano, Hugo Chávez, ha llamado a su BlackBerry y su cuenta de Twitter "arma secreta".

Más asequible
Para los venezolanos, un BlackBerry Curve de bajo coste es más asequible que el iPhone, porque las compañías latinoamericanas no suelen subsidiar el costo de los dispositivos, a cambio de contratos de varios años el camino operadores norteamericanos hacer. Esa ventaja de precios ha ayudado a ampliar su base de RIM de 75 millones de suscriptores en todo el mundo.

Las preocupaciones locales sobre sector de la tecnología de Canadá crecieron después de Nortel Networks Corp. (NRTLQ), una vez más grande de América del Norte. El fabricante de equipos de teléfono, se declaró en bancarrota en 2009. Nortel, con quiénes ayudaron a incubar docenas de nuevas empresas en su apogeo, fue disuelta y sus empresas y patentes vendidas a rivales como Ericsson AB y Apple.

Que el colapso de poner más presión sobre RIM, que ya había superado a Nortel para convertirse en la mayor compañía de tecnología de Canadá, para liderar la expansión de la industria en el país.

Lanzadas a los mensajeros
El crecimiento temprano de RIM se debió en parte a la manera antigua co-CEO Jim Balsillie persuasivo que lanzó el BlackBerry a los operadores inalámbricos, dijo Shaw Wu, analista de Sterne Agee & Leach Inc. medida que los consumidores cada vez más eligen los teléfonos inteligentes para su gama de aplicaciones y mucho más las empresas permiten a los empleados a traer sus propios dispositivos para trabajar y menos emisión de BlackBerrys, los riesgos de RIM están quedando atrás por el iPhone, dijo Wu.

"RIM en el pasado lo hizo muy bien como portadores empujó el producto y eso es lo que vende", dijo Wu, quien tiene su sede en San Francisco y las tasas de RIM el equivalente de una bodega. "Ahora usted consigue todo lo contrario, no es lo que los portadores de empujar, pero lo que quieren los clientes y los clientes están eligiendo iPhone -. Incluso en Canadá"

Bloomberg
Las ventas en Canadá, que representan alrededor del 7% de los ingresos de RIM, cayó 23% en el tercer trimestre fiscal respecto al año anterior en las ventas estadounidenses cayeron 45%. Además,arrastró a los ingresos en todo el mundo un descenso del 5,9 %, compensando el aumento de las ventas de los mercados emergentes.

lunes, 13 de febrero de 2012

EE.UU. APRUEBA VENTAS DE PATENTES DE NORTEL CON MICROSOFT, RIM Y APPLE

El Departamento de Justicia de EE.UU. está ocupado hoy en día: en el mismo informe lanzó a aprobar la compra de Google de Motorola. Además, el Departamento de Justicia también anunció que ha autorizado a, Microsoft, Apple y RIM un acuerdo de US$4.5 mil millones para los derechos de patentes de Nortel, que fueron comprados por un grupo de seis empresas el año pasado. Google inicialmente ofreció $900 millones para los derechos a más de 6.000 patentes de Nortel, pero fue alcanzado por Apple, Microsoft, RIM y Sony en un intento de evitar el dominio IP de Google.

Ambas ofertas despejadas hoy se han referido al Departamento de Justicia, la UE y otros organismos reguladores con el mismo problema: el uso indebido o abusivo de las patentes a la competencia de silenciamiento. Sin embargo, el Departamento de Justicia dice que las empresas como Apple y Microsoft han hecho "compromisos claros" para otorgar licencias de patentes esenciales (SEPS) con condiciones justas, razonables y no discriminatorias, razonables y antidiscriminatorias", así como sus compromisos de "no solicitar medidas precautorias en las diferencias relativas SEP". Por otro lado, en el caso de la adquisición de Google de Motorola, considera que "los compromisos de Google eran más ambigüos" respecto a sus políticas de concesión de licencias SEP.

Fuente: The Verge