Una vez fueron titanes de la industria móvil, la canadiense Research in Motion y la finlandesa Nokia, propiedad de las piezas importantes del mercado de teléfonos móviles en América del Norte, la región de EMEA y Asia.
Pero en los últimos años, su liderazgo en el mercado dominante en los teléfonos inteligentes se ha erosionado a niveles de un dígito, y ha dado paso a competidores mucho más agresivos: Apple con sus productos iOS y Google con su sistema operativo de código abierto Android y su legión de fabricantes de equipos originales de Asia, el más exitoso de ese ejército es Samsung, la electrónica de consumo de Corea y gigantes de fabricación por contrato.
Pero en los últimos años, su liderazgo en el mercado dominante en los teléfonos inteligentes se ha erosionado a niveles de un dígito, y ha dado paso a competidores mucho más agresivos: Apple con sus productos iOS y Google con su sistema operativo de código abierto Android y su legión de fabricantes de equipos originales de Asia, el más exitoso de ese ejército es Samsung, la electrónica de consumo de Corea y gigantes de fabricación por contrato.
¿Qué pasó? Tanto RIM como Nokia se sentaron en sus laureles con la tecnología de envejecimiento (BlackBerry OS y Symbian) y se deja "No inventado aquí" síndrome de impregnar su cultura corporativa, que finalmente alcanzó a ellos.
Nokia está revuelto primero para compensar por tirar a su bebé, Symbian, con el agua del baño, en favor de una alianza con Microsoft. A raíz del iPad, RIM compró el proovedor QNX canadiense de software para crear BlackBerry OS 10.
Sólo Nokia tiene teléfonos en la actualidad para mostrar a sus "quemados" esfuerzos de plataforma, pero al igual que RIM, la compañía está en peligro inminente de colapso financiero, debido a las decepcionantes en sus ventas, y ambas empresas han tenido que recortar números importantes de empleados para promulgar otras medidas de austeridad sólo para mantenerse con vida.
Mientras que estas dos compañías tienen activos de valor potencialmente estratégicos, ninguno de ellos es probable que sobrevivan como entidades independientes o incluso en una sola pieza.
Ambas empresas tienen un riesgo muy real de colapso financiero.
Nokia cuenta con aproximadamente €5 mil millones en reservas, pero analistas estiman muchos que podrían ser quemado a través de aproximadamente un año con sus gastos corrientes, por lo que la empresa va a tener que adoptar medidas de austeridad más severas de lo que ha puesto en marcha ahora. Esto podría incluir una ronda mucho más grande de despidos reduciendo el tamaño de la compañía de sus 124.000 empleados a un número mucho más manejable.
RIM se encuentra en una posición algo mejor, ya que cuenta con aproximadamente US$2 mil millones en efectivo y es una empresa mucho más pequeña que Nokia, con sólo alrededor de 14.500 empleados.
Sin embargo, la tasa de ejecución en el pago de los salarios y las operaciones de su centro de datos/infraestructura de red comprometen los recursos de fabricación y componentes para sus nuevos productos BB10 que se podía comer con relativa rapidez, especialmente si los nuevos teléfonos inteligentes no tienen éxito y tienen que amortizar inventario como lo hicieron con la PlayBook.
¿Pueden estas empresas salir de una caída en picada? Todo se reduce a la ejecución, la forma conveniente sus productos de próxima generación son, y si no que incluso puede seguir compitiendo en una cadena de suministro altamente manipulado por los competidores muy agresivos.
Ambas empresas tienen desventajas muy claras en relación con sus competidores. Nokia y BlackBerry, tendrían que apuntar hacia una base de aplicación significativamente menor, aunque el problema es mucho más grave para RIM.
También hay un tema atractivo sexual básico que es muy difícil de conseguir alrededor de estas dos empresas. De las dos empresas, RIM parece haber tenido el tiempo más difícil con un atractivo global del producto en comparación con sus rivales. Nokia tradicionalmente se ha hecho productos muy llamativos, por lo que son mucho más adecuados para adaptarse al entorno consumismo que ha sido creado por Apple con sus productos iOS y fabricantes de equipos originales de Google.
Creo que al menos en el caso de RIM, la compañía ha sido la liberación absoluta productos de calidad inferior a la de su competencia. La PlayBook, tiene un hardware excelente, pero staba plagada de problemas relacionados con la funcionalidad básica del software durante su ciclo de lanzamiento inicial en 2011.
El entorno operativo desarrollador de la PlayBook (que es esencialmente idéntico a la utilizada en el próximo sistema operativo BB10) es crudo en comparación con lo que existe para iOS o Android y ha tomado mucho tiempo para manifestarse en su totalidad. Y los ya existentes productos BlackBerry 7 son tecnológicamente inferior en el camino de casi todos los imaginables del resto de la competencia.
Nokia ha lanzado sin duda un teléfono muy bueno con el Lumia 900, pero el período de gestación de la creación de un producto como resultado de su asociación de Microsoft ha sido colosal, por lo que han tenido que subsisten principalmente en sus ingresos Symbian que han estado en fuerte descenso.
Creo que Nokia tomó la decisión correcta con Windows Phone, pero así como es imprescindible intervenir con un cáncer temprano en su desarrollo, Nokia debería haber sido mucho más proactivo en su transición, que les habría permitido conseguir su próxima generación productos fuera de la puerta más rápido.
Su breve flirteo con un sistema operativo Linux personalizado (MeeGo) en lugar de usar un producto con licencia, tales como Windows Phone o Android también era una distracción innecesaria, así.
También sabemos que el proyecto de ley de Nokia de Materiales (BOM) para el Lumia 900 es algo mayor que el iPhone de Apple 4S, que es un dispositivo más potente y se vende con un margen de beneficio mucho mayor. Teniendo en cuenta que el Lumia tiene que ser en gran medida subvencionados compañía de US$99, esta es una receta para perder una gran cantidad de dinero.
Entonces la pregunta es, ¿qué puede ayudar a un rebote de Nokia? Muchos observadores de la industria creen que Microsoft va a ser el caballero blanco que con el tiempo vendrá al rescate de la compañía. Aunque me habría sentido de esta manera tal vez hace unas semanas, el anuncio de Microsoft superficie de la tableta ha cambiado mi percepción acerca de cómo la empresa se siente acerca de mantener vivos a sus socios.
Nokia es actualmente proveedor de Microsoft, buque insignia de smartphone, pero Redmond podría fácilmente ir a la ruta de superficie y vender sus propios teléfonos inteligentes (al estilo de Google Nexus) en lugar de asociarse con Nokia o comprar directamente.
Mi instinto es que Microsoft tiene sus manos llenas con los comprimidos de superficie, el lanzamiento de Windows 8 y tiene ya tiene un plato lleno de productos de tecnología para vender, y necesita de Nokia a su suerte por sus propios méritos.
Nokia realmente necesita Microsoft en este punto mucho más que Microsoft lo necesita.
Y la idea de Microsoft añadiendo incluso una muy debilitado Nokia, incluso con la mitad de su actual 120.000 base de empleados a su nómina suena como una carga inmanejable de recursos humanos.
Asimismo, no se descarta la posibilidad de una empresa como Samsung siga calentando a Microsoft y producir mucho más sexy el Windows Phone 8 auriculares en el año 2013 y que se desarrolla de Nokia como su proveedor principal teléfono inteligente o incluso el fabricante por contrato de un teléfono de la superficie.
La situación de Nokia es grave, pero sí tienen un increíble tecnología fotográfica que se han desarrollado con Pureview que podría permitir a la empresa para distinguirse del resto de la manada, el teléfono shutterbug prosumidor de la opción. Alternativamente, también podría licenciar esta tecnología a otros fabricantes de teléfonos inteligentes.
Nokia también tiene una penetración y liderazgo en el desarrollo de mercados de bajo costo, con teléfonos de GSM, que podría decirse que es un negocio en declive, pero todavía tiene por lo menos 3 a 5 años de vida en él.
Los problemas actuales de RIM se derivan de la distracción en gran medida por el lanzamiento de la PlayBook en el año 2011. Si bien hay una serie de razones por las que todavía les gusta la PlayBook, es que era una mala idea para RIM el reflejo de un producto tablet en desarrollo y tan pronto después de que el iPad fue liberado al público.
QNX fue sin duda una compra necesaria para actualizar la tecnología de la compañía del sistema operativo, pero los esfuerzos se podría haber aplicado a los teléfonos inteligentes en su lugar.
RIM todavía está tratando con muchos de los mismos problemas de la PlayBook en lo que respecta a las cuestiones de desarrollo de software, pero el tiempo de comercialización no han sido tan apresurado, como la funcionalidad clave como el correo electrónico y PIM que se han convertido en una prioridad y QNX una producto de smartphone no habría sido puesto en libertad sin esas características de trabajo fuera de la caja.
La pregunta es si después de no arrojar los activos puede RIM existir como empresa de servicios y software.
Creo que la mentalidad no inventado aquí y el deseo de alto grado de protección para mantener su negocio propio smartphone es viable, y les ha impedido tomar el liderazgo en BYOD y los dispositivos de la competencia de participar en la red BES.
Me parece muy poco probable que RIM pueda mantener su independencia por el derramamiento de la división de teléfonos/comprimido y simplemente existen como un proveedor de infraestructura de mensajería.
Si eso es todo lo que queda de la empresa, es más que probable que será propiedad mantenida por un tercero debido a los intereses del gobierno, al igual que Iridium se siguió su camino después de que la compañía salió del Capítulo 11. Pero eso se llama ser mantenido con vida, no una empresa de una vida vibrante.
Ambas empresas son los principales objetivos de adquisición, pero Nokia es una adquisición mucho menos sucia que RIM, ya que probablemente puede ser devorada entero y la propuesta de valor puede tener sentido para un fabricante chino de computadoras que buscan afirmarse como una potencia de teléfonos inteligentes en América del Norte, la EMEA región y otros países en desarrollo.
Sin embargo, la capitalización de Nokia es actualmente el doble del de RIM, así que es una propuesta mucho más cara. Puede tomar más tiempo (varios años) para que Nokia sea un objetivo de adquisición atractivo, ya que arroja el personal cada vez más y otra por exceso de equipaje. Es demasiado grande y tiene que perder peso antes de que se puede integrar en otra empresa.
RIM tiene ciertamente una serie de activos de valor, que incluye una amplia gama de patentes, el diseño y la fabricación de teléfono, el BES datos de la red de comunicaciones y de los CON y el sistema operativo QNX en sí.
El problema es dar con alguien que quisiera ser dueño de todas estas cosas, no sólo uno o dos de ellos. RIM puede valer más dinero en piezas que como en toda la empresa, que lleva a la conclusión lógica de que la empresa va a ser vendido al estilo de Nortel.
Las patentes pueden ir a casi cualquier persona. QNX puede ser de valor para un aeroespacial, del automóvil, de la compañía de equipos de telecomunicaciones (tales como Cisco), ya que es un RTOS. El seguro de los datos de la red de comunicaciones para BES puede o no puede ser de valor para una empresa como Microsoft o Google, incluso. El valor del diseño de teléfono de la empresa y la fabricación es cuestionable, aunque podría ser sinérgica con alguien como Lenovo busca atraer al "ejecutivo" de los consumidores el estilo.
Si bien no hay duda de que estos dos gigantes de la industria móviles antiguos tienen la tecnología y la propiedad intelectual de valor, la dura verdad es que para poder sobrevivir intactos para los próximos años, ambos necesitan para organizar grandes remontadas.
Durante el próximo año, esto va a implicar severas medidas de austeridad (con una plantilla ampliación a gran escala hacia abajo en ambas compañías, así como la desinversión de activos) con el fin de reducir la tasa de ejecución de las reservas de efectivo, así como una perfecta ejecución de embargo a se lanzará productos (BlackBerry 10 de RIM y Windows Phone 8 de teléfonos de Nokia).
Suponiendo que la ejecución es perfecta, también estamos haciendo una gran suposición de que los nuevos productos permitirán diferenciarse y llamar la atención a los consumidores que de otra manera se buscan en los productos de sus competidores, como Apple y Samsung, que también son constantes para innovar y puede tener un líder muy fuerte en el mercado de teléfonos inteligentes y Tablet PC.
En el caso de Nokia, que ni siquiera podemos estar seguros de que su patrón, Microsoft se ha comprometido a mantener a flote, teniendo en cuenta la reciente decisión de la empresa hacia la marca de sus propios recursos con la superficie. Y ahora que el público sepa que el Lumia 900 no recibirá una actualización de Windows Phone 8, que puede hacer mover el inventario existente difícil.
Y si el desempeño anterior de RIM con la atracción de desarrolladores a su QNX basado en la PlayBook es una indicación de éxito en el futuro, con los teléfonos BlackBerry 10, que podría muy bien estar buscando en última posición de la compañía vienen este otoño.
Cualquier forma de ver esto, los desafíos parecen casi insuperables.
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