Las
acciones de
BlackBerry cayeron el martes debido a las dudas que surgieron sobre la sostenibilidad del crecimiento sostenido del ex pionero en smartphones reportado en las cruciales ventas de
software, un área en dónde el CEO de BlackBerry dijo que aumentará a través de adquisiciones.
Las acciones de la compañía cayeron un 3,5 % en operaciones de la tarde. Habían subido un 8 % antes de la apertura del mercado después de BlackBerry reportó resultados del primer trimestre que mostraron un aumento de más de 150 % en los ingresos de software y licencias de US$ 137 millones.
La euforia inicial de los inversores sobre el crecimiento, sin embargo, más tarde fue socavada por la incertidumbre sobre la cantidad de vino de ingresos recurrentes, frente a los pagos de licencia de una sola vez.
A medida que la compañía con sede en Waterloo, Ontario, se transforma de ser un fabricante de teléfonos inteligentes de
hardware impulsado a una entidad más programas centrados, todos los ojos están sobre el crecimiento que recibe de su plataforma de gestión de dispositivos central
BES12, que gestiona y protege todo tipo de tráfico en dispositivos
Android, iOS, Windows y BlackBerry.
"Cuando el titular golpea, dices 'wow realmente apagó ese número de software, bueno para ellos, que están empezando a tener algo de tracción'", dijo
Colin Gillis, analista de
BGC Partners. "Pero, por supuesto, no es realmente US$ 137 millones porque hay algunas licencias en ese país."
BlackBerry dijo que dos nuevos acuerdos de licencia, una con
Cisco Systems y uno con una fiesta sin nombre, hizo una "contribución significativa" a los ingresos por software en el trimestre, pero no dio a conocer los términos de los acuerdos. También estaba claro cuánto estarían aumentar los ingresos en los próximos trimestres.
En una conferencia telefónica, los analistas de la compañía en su negocio y presidente ejecutivo,
John Chen se comprometieron a seguir con más detalles.
Chen dijo más tarde a los medios de comunicación que el crecimiento global de los ingresos de software era más o menos un 30 % año tras año. Sin embargo, todavía no está claro qué porcentaje de los US$ 137 millones en ingresos por software fue recurrente en la naturaleza.
Adquisición de crecimientoChen, quien ha dicho que tiene como objetivo ampliar el software de los ingresos a US$ 600 millones en el año fiscal en curso, dijo que parte del crecimiento se establece en adquisiciones.
"No he terminado con las adquisiciones", dijo a los medios de comunicación después de la reunión anual de accionistas de la compañía en Waterloo el martes. "Hay capacidades que estamos (buscando). Algunos de ellos son las capacidades técnicas, algunos de ellos son (ventas) canales, algunos de ellos son aplicaciones Pero todos ellos se centran alrededor de todo lo que se habla:.. La seguridad, la privacidad y la
Internet de cosas. "
BlackBerry ya ha realizado algunas adquisiciones estratégicas de empresas como
Secusmart, Movirtu y WatchDox que le han permitido ampliar su oferta de servicios de valor añadido.
Chen dijo que está comprometido a tener un negocio de hardware por el momento y dijo que le gustaría ver ampliar los ingresos del dispositivo BlackBerry. Él se negó a confirmar un informe de
Reuters que la compañía desarrollara un dispositivo Android, pero él dijo: "Si puedo asegurar Android, voy a hacer un teléfono con Android. Si no puedo, entonces no lo haré."
BlackBerry dijo que ha firmado acuerdos de colaboración con fabricantes
Wistron y
Compal Electronics, extendiendo su dependencia de otros para el desarrollo conjunto y la fabricación de sus dispositivos, ya que tiene como objetivo de rentabilidad en su negocio de teléfonos móviles. Ya cuenta con un reparto en el lugar con la empresa de electrónica taiwanesa
Foxconn Technology.
Excluyendo una ganancia contable de una sola vez y los gastos relacionados con la reestructuración, la compañía reportó una pérdida en el primer trimestre de US$ 28 millones, o 5 centavos por acción. Los analistas, en promedio, esperaban una pérdida de 3 centavos por acción, según Thomson Reuters.
